GERENTE ADMINISTRATIVO FINANCEIRO

Coordenar e Liderar equipes;
- Sólidos conhecimentos financeiros, fiscais, contábeis, recursos humanos;
- Qualificações: perfil de liderança, dinamismo, organização, disponibilidadede horário, facilidade de comunicação e voz ativa, comprometimento;
- Experiência mínima de 5 anos em gerência administrativa financeira;
- Curso superior completo voltado para Administração / Contábeis
- desejávelpós graduação;- Conhecimento em informática e sistema de gestão;
- Horário segunda a sexta 08h às 18:03 com 1 hr almoço
- Estabilidade em empregos anteriores.

Curriculos com PS para: gerencia.adm.fin@gmail.com

Microsoft promete para 2009 comando por toque de tela

FONTE: Gazeta Mercantil

A Microsoft planeja oferecer aos usuários da próxima versão do Windows sistemas de controle sensíveis a toques. O presidente do conselho, Bill Gates, e o presidente-executivo, Steve Ballmer, mostraram alguns dos recursos baseados em software que a empresa chama de "multitoque" e que integrarão o Windows 7, a próxima versão do sistema operacional a ser lançada, segundo Ballmer, no fim de 2009. O recurso de usar o toque dos dedos para controlar um programa pela tela pode revolucionar a maneira pela qual os computadores e celulares são usados e servir como alternativa aos mouses, teclados e controladores-caneta.

Supervisor Administrativo

Superior Completo e/ou com especialização em Administração, Ciências Contabeis, Economia.
Conhecimento avançado em informática, área financeira e rotinas administrativa.
Contato pelo email: marisa@copr.com.br

Delegar é confiar no próprio taco

Delegar é um excelente verbo a ser conjugado pelos gerentes que procuram resultados em grande escala. “– Pense pequeno; faça você mesmo, não delegue e colha frutos menores.”
“– Pense grande; delegue! Eis como as coisas costumam funcionar.”
Para que a delegação efetivamente aconteça, gerentes e equipes precisam observar cinco prérequisitos: (1) confiança recíproca; (2) competência técnica e interpessoal para assumir a coresponsabilidade pelas tarefas delegadas; (3) compromisso com metas e valores comuns; (4) feedback claro e objetivo em tempo real sobre o andamento das atividades delegadas; (5) capacidade de auto-supervisão.
Todos esses elementos são necessários. Exemplo: a falta de confiança por parte do gerente pode ocorrer independentemente da competência dos subordinados. O líder simplesmente não delega, e se o faz, fica mais estressado e preocupado com o desenrolar do trabalho delegado do que se tivesse assumido a execução.
Agindo assim, perdem-se as vantagens inerentes à delegação e perde-se, igualmente, em termos de produtividade, dado que o gerente fará o trabalho do subordinado em prejuízo do próprio. Este ficará livre da incumbência e das preocupações ou se sentirá melindrado por não merecer a devida confiança da parte de seu superior.
Portanto, para não transitar pela organização com os “macaquinhos alheios” (outro produto da não delegação) nos ombros, o gerente deve ter clareza sobre:
1. Coisas de sua estrita competência: fixar prioridades; gerir a unidade e a equipe; manter a disciplina no local de trabalho; responder pela Área e pelos resultados da equipe perante os superiores, empresa e clientes;
2. Coisas de competência compartilhada com a equipe: planejar; analisar problemas operacionais; aperfeiçoar os métodos de execução do trabalho, produtos e serviços;
3. Coisas de competência da equipe: auto-supervisão de tarefas inerentes aos cargos; resolução de problemas técnicos; representar o gerente em reuniões e/ou comissões nas quais o (subordinado) tenha igual ou maior conhecimento que o líder; orientar e treinar funcionários novos e/ou inexperientes.
Para que a teoria da delegação funcione, é preciso compartilhar o poder com os subordinados, desde que eles estejam capacitados para assumir novas atividades que não prejudiquem as rotinas de sua função. Afinal, delegar não é colocar alguém na frigideira e fritá-lo, seja porque carece de know-how, seja devido a conflitos de prioridades entre o que é delegado e suas funções cotidianas.
Da ótica da delegação, só existe um tipo de gerente eficaz: aquele que modela equipes
igualmente eficazes. A capacidade de delegar e otimizar os resultados é a prova derradeira da excelência gerencial; é o sinal inequívoco de que o gerente formou uma equipe vencedora. Ou seja, selecionou as pessoas certas para as posições certas; orientou e treinou; deu feedback sistemático sobre a performance individual; avaliou o desempenho; promoveu o espírito de trabalho em equipe; assegurou os recursos organizacionais necessários para a execução das tarefas; acompanhou o dia-a-dia do grupo; não foi complacente com padrões de qualidade e produtividade medíocres e estimulou a iniciativa, além da auto-supervisão.
Ufa! Não é a toa que muitos líderes hesitam em delegar. Erroneamente, confiam no próprio taco mais que no taco da equipe. Digo erroneamente, pois o principal culpado por uma equipe despreparada é o próprio gerente. Alegar que herdou a equipe do antecessor é uma desculpa esfarrapada, pois, se não foi responsável pela nomeação dos atuais membros, é ele que os mantém empregados.
É por isso que gerenciar pessoas é uma arte difícil. E é por isso que aceitamos que 80% dos resultados advenham de esforço e talento de 20% dos recursos humanos. A não delegação é a causa de tal estatística. Delegar é uma estratégia para assegurar que 100% dos resultados provenham de 100% do talento e do esforço de 100% do grupo, incluindo o gerente.
O problema, caros leitores, é a régua, que é exigente com os 20% de profissionais de alta
performance, e permissiva com os 80% de média e baixa performance. E, creiam-me, gerentes que não delegam merecem uma boa e velha palmatória.
Eugen Emil Pfister Júnior

Petrobras supera Microsoft em valor de mercado

FONTE: Gazeta do Povo

A Petrobras ultrapassou a Microsoft, tornando-se a terceira maior empresa do continente americano em valor de mercado, segundo a consultoria Economática. O levantamento tomou como base o preço das ações das companhias nos últimos dias, quando a Petrobras tinha um valor de mercado de aproximadamente US$ 287,2 bilhões, contra US$ 279,3 bilhões da maior empresa de software do mundo.

GESTÃO DE CUSTO / PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO / FINANÇAS/FINANCEIRO - SADIA

Requisitos necessários: A SADIA está contratando profissionais (Especialistas e Analistas Seniores) para as áreas:
GESTÃO DE CUSTO
PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO
FINANÇAS/FINANCEIRO
Formação em Contábeis, Administração de Empresas ou Economia.
Disponibilidade para residir em Curitiba.

Interessados devem encaminhar currículo, com pretensão salarial, para karin.estella@sadia.com.br, colocando no assunto a área de atuação.

10 ANALISTAS FINANCEIRO/CONTROLADORIA JR/PL/SR – VAGAS N°131214/ N°131214 ou N°131219

Assessorando um Grupo de Empresas com mais de 90 anos de mercado nos segmentos industrial, financeiro e de novos negócios SELECIONAMOS:


- Formação superior (cursando ou completa) nos cursos de Ciências Contábeis ou Ciências Econômicas;

- Desejável Pós-Graduação (completa ou cursando Finanças e Controladoria, Tributos, dentre outras);

- As vagas são para área Financeira e de Controladoria, com foco específico conforme abaixo:

* Conciliação bancária;

* Fluxo de caixa;

* Impostos diretos e indiretos;

* Ativo fixo;

* Contabilidade de processos;

* Consolidações de Investimentos;

* Custos.


Os candidatos interessados deverão ter experiência em uma ou mais das rotinas acima.

- Conhecimentos de informática (sobretudo Excel e ERP/SAP) avançado;

- Desejável Inglês intermediário.


Interessados devem se cadastrar no código das vagas N° 131214, N° 131214 ou N° 131219 no site www.grupofoco.com.br.

Bematech faz compra em software

FONTE: Gazeta Mercantil

Dando seqüência a sua estratégia de concentrar esforços no setor de software e de implantar seu modelo próprio de portfólio integrado, foco prioritário para 2008, a paranaense Bematech anunciou ter assinado contrato de aquisição de ativos selecionados da Bios Blak, de software para o varejo e que desenvolve produtos para o segmento de serviços alimentares (restaurantes, lanchonetes). Pelo contrato, o aplicativo Snack Control passa agora a integrar o pacote de hardware, software e serviços da Bematech para automação comercial. Desde o final de 2006, a paranaense vem se dedicando a compra de ativos, com investimentos próximos a R$ 100 milhões: adquiriu quatro empresas de software e uma de hardware.

HP compra EDS por US$ 13,9 bilhões

A HP fechou a compra da provedora de serviços EDS por 13,9 bilhões de dólares - ou 25 dólares por ação. O acordo foi aprovado pelos conselhos das duas empresas e deve ser concluído até a metade deste ano. Segundo a HP, a compra vai mais que dobrar sua receita em serviços.

Grupo deve comprar Del Valles por US$ 105 milhões

FONTE: Gazeta Mercantil

A Gerdau deve anunciar em breve mais uma operação que resulta na ampliação das suas atividades no chamado downstream, ou seja, no processamento de produtos siderúrgicos para agregar valor e no segmento de distribuição. O diretor-presidente do grupo, André Gerdau Johannpeter informou que está em fase final de negociação da Rectificadora Del Vallés, uma trefiladora sediada em Barcelona com capacidade para beneficiar anualmente 70 mil toneladas de aço e que possui dois centros de distribuição, na Espanha e na França. De acordo com o executivo, a operação deve ficar em US$ 105 milhões e já recebeu a aprovação das autoridades espanholas.

Reebok Fitness cresce no Brasil

FONTE: Gazeta Mercantil

A rede de lojas de equipamentos para fitness, Reebok Fitness, planeja quase quadruplicar de tamanho no Brasil nos próximos cinco anos. Hoje com 25 unidades em funcionamento, a rede programa chegar ao final de 2013 com 98 lojas em funcionamento no País em um modelo de negócio totalmente desenvolvido no Brasil e que já desperta a atenção de outros licenciados no mundo. "O da Inglaterra quer vir ao Brasil em junho para conhecer e implantar o modelo em sua rede", afirma o licenciado da marca norte-americana no Brasil desde 2002, e presidente da Reebok Fitness Brasil, Fernando Gabas.

Petrobras deve investir US$ 55 bilhões este ano

FONTE: Gazeta do Povo

O diretor Financeiro da Petrobras, Almir Barbassa, informou que os investimentos da estatal deverão totalizar este ano entre US$ 54 bilhões e US$ 55 bilhões, volume de recursos cerca de 20% superior aos US$ 45 bilhões investidos no ano passado. A maior parte será do próprio caixa da companhia, mas para fazer frente ao crescimento do volume de investimentos decorrentes da necessidade de desenvolver os megacampos da camada pré-sal, a Petrobras pretende captar no mercado entre US$ 4 bilhões a US$ 5 bilhões até o final do ano.

ALL reverte prejuízo e tem lucro de R$ 22 mi no trimestre

FONTE: Gazeta do Povo

A América Latina Logística (ALL), empresa com sede em Curitiba, registrou lucro líquido consolidado de R$ 22 milhões no primeiro trimestre de 2008, revertendo o prejuízo de R$ 19,6 milhões registrado no mesmo período do ano passado. A receita líquida cresceu 19,5% na mesma base de comparação, para R$ 511,2 milhões.

Dez dicas para aumentar seu poder de persuasão

1. Imagem: A imagem que criamos é dividida em três categorias: visual, vocal e verbal. A imagem visual é de longe a mais importante. As pessoas estão condicionadas a avaliarem o que enxergam e formarem uma opinião instantânea. A maneira como nos apresentamos, influencia decisivamente uma negociação, uma campanha política e até mesmo uma entrevista em busca de uma nova colocação no mercado de trabalho. Você dá a atenção necessária à sua imagem ou se assusta quando vê uma foto ou vídeo onde você aparece? Outro aspecto importante e que deve ser levado em consideração é o entusiasmo que sua voz transmite. Um tom de voz entusiástico e cheio de energia aumenta o nível de retenção de tudo o que for dito por você. Veja o exemplo dos narradores de futebol no rádio comparados com os mesmos profissionais na televisão. Saber se expressar bem vai lhe ajudar a construir sentenças e analogias que tornarão seus argumentos mais interessantes.
2. Conhecimento: Pessoas que sabem persuadir conhecem muito bem o seu assunto. Elas lêem as revistas técnicas do ramo, comparecem a seminários, congressos e feiras. Normalmente fazem parte de uma associação ou câmara de comércio. Sabem que a busca de conhecimento é um processo contínuo, sem fim. Já reparou como as pessoas ouvem com atenção se elas acreditarem que você domina o tema sobre o qual está falando?
3. Confiança: As pessoas de sucesso têm uma confiança interna que é resultado de todo o conhecimento acumulado por elas. Não são agressivas ou inconvenientes, não se exibem, mas são assertivas e transmitem uma imagem de "pessoas que fazem acontecer".
4. Credibilidade: Não faça promessas que não poderão ser cumpridas. Aumente seu poder de persuasão ao cumprir metas, prazos e nunca chegar atrasado a compromissos. Faça aquilo que prometeu, aumentando em muito a sua credibilidade, especialmente hoje em dia, em que as promessas quase nunca se transformam em realidade.
5. Comunicação: Para persuadir é fundamental ser bem articulado. A gramática deve ser correta e gírias devem ser evitadas porque minam a força de seus argumentos, "sacou mano, viu cara, falou querido"?
6. Persistência: Os vencedores nunca desistem! Qualquer bom vendedor vai confirmar que as melhores vendas são as mais difíceis de fechar. A resposta natural para tudo que pedimos é "não", por isso não desista facilmente. Enquanto outros desistem e vão ficando pelo meio do caminho, os vencedores perseveram e terminam atingindo seus objetivos. Você anda desistindo muito facilmente?
7. Benefícios: As pessoas vão concordar com você se puderem enxergar benefícios para elas ou para as empresas que elas representam. Coloque-se no lugar das pessoas que você está tentando influenciar ou persuadir. Planeje e escolha com critério os benefícios que serão mencionados e a receptividade às suas idéias vai crescer exponencialmente.
8. Motivação: Os grandes influenciadores criam incentivos para metas e dão prêmios para recompensar o sucesso atingido. Eles lideram pelo exemplo e não somente pelas palavras. Misturam-se aos funcionários, convivem com eles e servem de modelo e inspiração. Como os grandes generais da história, e em particular Napoleão Bonaparte e Patton, os líderes demonstram grande carisma e se preocupam com seus comandados, gerando uma dedicação ilimitada por parte deles.
9. Visibilidade: É preciso sair do escritório e ser conhecido pelo maior número de pessoas possível, especialmente aquelas relacionadas com o seu ramo de atividade. Visite clientes, fornecedores, concorrentes, bancos e faça o seu marketing pessoal também dentro de sua empresa. Se possível escreva artigos ou dê entrevistas para a mídia.
10. Silêncio: Quando conseguir aquilo que desejava, cale a boca. Mude o assunto ou termine a conversa. Não continue vendendo ou tentando "fazer a cabeça" de seu interlocutor. Ter a paciência e humildade para permanecer calado é uma arma essencial no arsenal do bom influenciador. Descubra o poder do silêncio.

* Márcio Miranda - presidente da Associação Brasileira de Negociadores.

Coordenador Contábil

Qtde de vagas: 1
Data de Inclusão: 09/05/2008
Remuneração: 5.000,00
Requisitos necessários:

Formado e de preferência com pos graduação
Experiência na area contábil e fiscal
Experiência de 3 anos em supervisão/coordenação de equipe
Sem limite de idade e sexo
O profissional deve residir em Rosário do Sul
Empresa multinacional que oferece todos os benefícios como seguro de vida, plano de saúde, VR entre outros.

Email: roberta.bezerra@tradicao.com.br

Coordenador de Tesouraria

- Formação Superior Completa, sendo desejável Pós-Graduação em Finanças;
- Inglês Avançado / Fluente;
- Imprescindível já ter atuado como Coordenador de Tesouraria, realizando Planejamento e Controle de Fluxo de Caixa de Curto e Longo Prazo;
- Relacionamento com Bancos e Operações Financeiras (Negociação, Captação e Aplicação de Recursos);
- Elaboração de Estudos de Viabilidade Econômico-Financeira, tomando decisões estratégicas;
- Desenvolvimento e manutenção de polítcas e procedimentos da área de Tesouraria, revisão e aprimoramento dos Sistemas de Controle;

Os interessados devem encaminhar currículo para glauce.costa@gvt.com.br informando no assunto a vaga para qual está encaminhando currículo.

CONTADOR

Sólida exp. nas areas contabil, financeira e fiscal. Para trabalhar em concessionária de veículos.
Interessados enviar cv com pretensao para : everestrh@everestrh.com.br

CONTROLLER

- Superior Completo em Ciências Contábeis;
- Desejável Pós-graduação em Controladoria;
- Experiência anterior em Concessionárias;
- Disponibilidade para residir no interior do estado.
Interessados enviar currículo para rubia@neoplanrh.com.br com o título da vaga e cadastrar no site www.neoplanrh.com.br

ANALISTA DE CUSTOS SÊNIOR

- Experiência em empresas da grande porte em produção, preferencialmente Indústrias Químicas.-

Curso Superior em áreas como Engenharia, Contabilidade, Administração ou Economia.

- Inglês Fluente

- Desejável conhecimento em SAP

- Domínio de ExcelAtividades: Análise de Custos de Manufatura, Elaboração de Budge / Estimativas e custo industrial, Análise e Elaboração dos Indicadores de Fábrica,

Acompanhamento de Estoque de Matérias Primas, Avaliação de Provisões, Preparação de análises de inventário.Interessados enviar currículo para liciabeletti@neoplanrh.com.br com o título da vaga e cadastrar no site www.neoplanrh.com.br

Mexicana Bimbo compra a gaúcha Nutrella Alimentos

A empresa mexicana de alimentos Bimbo, a terceira maior produtora mundial de pães, anunciou ter fechado um acordo para a compra de 75% da gaúcha Nutrella. O valor do negócio não foi revelado pela companhia. Em um comunicado, a Bimbo informou apenas que, com a compra da Nutrella, se torna a líder em pão industrializado no Brasil. A Nutrella conta com duas fábricas - uma em Gravataí (RS) e outra em Mogi das Cruzes (SP). O grupo teve no ano passado uma receita de R$ 150 milhões, com lucro líquido de R$ 5,6 milhões.

Schincariol compra Eisenbahn e planeja novas aquisições

FONTE: Gazeta Mercantil

Depois que o grupo Schincariol fechou a compra da paulista Baden Baden, em janeiro do ano passado, e da carioca Devassa, em agosto do mesmo ano, todas as atenções se voltaram para a catarinense Eisenbahn e para a gaúcha Dado Bier, últimas cervejarias artesanais de grande porte ainda nas mãos de seus fundadores. Agora só resta a gaúcha, já que a Schincariol anunciou a aquisição da catarinense, que envolveu a fábrica - com capacidade de produção de 400 mil litros por mês - um centro de distribuição em São Paulo e um bar temático.

16 vagas de Analistas Financeiro/Controladoria JR/PL/SR – VAGAS N°131214/ N°131214 ou N°131219

Informações/Perfil:

- Formação superior (cursando ou completa) nos cursos de Administração, Ciências Contábeis ou Ciências Econômicas;
- Desejável Pós-Graduação (completa ou cursando);
- As vagas são para área Financeira e de Controladoria, com foco específico conforme abaixo:
- Contas a pagar e receber;
- Ativo fixo;
- Conciliação bancária;
- Fluxo de caixa;
- Contabilidade de processos;
- Consolidações;
- Impostos diretos e indiretos.
Os candidatos interessados deverão ter experiência em uma ou mais das rotinas acima.

- Conhecimentos de informática (sobretudo Excel e qualquer ERP) avançado;
- Desejável Inglês intermediário.


Interessados devem se cadastrar no código das vagas N° 31214, N° 131214 ou N° 131219 no site www.grupofoco.com.br.

Analista de Tesouraria – vaga nº 131133

Superior Completo. Experiência na área de tesouraria, com aplicações e captação de recursos financeiros, elaboração de orçamentos e análises econômicas financeiras, fluxo de caixa, produtos financeiros - Swap/Hedge. Desejável Excel avançado.


Interessados deverão cadastrar currículo no site www.grupofoco.com.br no número da vaga.

Prevenção de Perdas

Formação em Técnico Industrial;
Experiência em prevenção de perdas, preferencialmente em indústria alimentícia;
Remuneração compatível com o mercado + benefícios.
Interessados, por gentileza, entrar em contato com Soraia, fone (41)32224001.

GERENTE ADMINISTRATIVO

Experiência na gestão da área administrativa, financeira e comercial em Concessionária de Veículos; - Conhecimento de Pós-venda; - Gestão de equipe administrativa e comercial; - Disponibilidade de mudança para o interior do estado. Enviar CV p/ rubia@neoplanrh.com.br e cadastrar no site www.neoplanrh.com.br

GERENTE DE CONTABILIDADE

Necessário formação em Ciências Contábeis. Disponibilidade para trabalhar em Maringá e/ou região. Necessário experiência na função.Enviar CV p/ gd9-046@gd9rh.com.br .

GERENTE FINANCEIRO/ GERENTE FINANCEIRO E CONTABILIDADE

Superior Formação específica: Administração / Economia / Contábeis Especialização Formação específica: Controladoria / Finanças Experiência de 5 anos na função Experiência em Administração Geral Experiência em legislação Programas MS Office – USGAAP Inglês e Alemão avançados Salário: Faixa salarial: R$ 9.000,00 a R$ 12.000,00. Benefícios: transporte da empresa, alimentação no local, previdência complementar, vale alimentação, plano de saúde e odontológico, seguro de vida, auxílio a língua e estudos. Enviar CV para juliana.hassumi@globalhunters.com.br ou Cadastrar CV no site www.globalhunters.com.bR

CONTADOR

Superior Completo em Ciências Contábeis. Experiência com supervisão e elaboração de balancetes, escrituração fiscal, apuração mensal de imposto de renda. Acompanhamento de trabalhos de auditoria externa. Enviar CV p/ marcia@rhcenter.com.br

SUPERVISOR DE CONTROLADORIA

M/F C/ experiência na área, superior completo ciências contábeis Enviar CV p/ thaisy.ramos@okbuck.com.br e cadastrar CV em, www.okbuck.com.br – Av Iguaçu1648 Fone 3322-7876

Ato Declaratório Interpretativo RECEITA FEDERAL DO BRASIL - RFB nº 26 de 25.04.2008

Dispõe sobre a caracterização de industrialização para fins de apuração das bases de cálculo do Imposto sobre a Renda da Pessoa Jurídica e da Contribuição Social sobre o Lucro Líquido.

O SECRETÁRIO DA RECEITA FEDERAL DO BRASIL, no uso da atribuição que lhe confere o inciso III do art. 224 do Regimento Interno da Secretaria da Receita Federal do Brasil, aprovado pela Portaria MF nº 95, de 30 de abril de 2007, e tendo em vista o disposto no art. 15 da Lei nº 9.249, de 26 de dezembro de 1995, e o que consta do processo nº 10168.002277/2007-01, declara:

Art. 1º Para fins de apuração das bases de cálculo do Imposto sobre a Renda da Pessoa Jurídica (IRPJ) e da Contribuição Social sobre o Lucro Líquido (CSLL), consideram-se industrialização as operações definidas no art. 4º do Decreto nº 4.544, de 26 de dezembro de 2002, observadas as disposições do art. 5º c/c o art. 7º do referido decreto.

Art. 2º Fica revogado o ADI RFB nº 20, de 13 de dezembro de 2007.

JORGE ANTONIO DEHER RACHID

CONTADOR(A)

Formado em ciências contábeis, com experiência.
Necessário possuir excelente perfil de liderança para supervisão de uma pequena equipe de auxiliares.
Imprescindível possuir pleno domínio em:
a) apuração de impostos municipais, estaduais e federais, nos regimes Simples Nacional, Lucro Presumido e Lucro Real;
b) escrituração, conciliação e demonstrações contábeis.
Capacidade para trabalhar sob pressão.
E-Mail para: financeiro@marmocontabil.com.br